Телефоны для вызова мастера

098-230-48-87

050-614-27-46

с 9.00 до 20-00

Свежие записи

5 способов увеличить производительность в 2018 году

Предприятия будут смотреть на приход нового года в двух частях. В первую очередь; отражение того, что они достигли лично, коммерчески и  финансово в течение последнего года, а во-вторых; что будет в следующем году.

Естественно пересматривать, переоценивать и восстанавливать свои цели и задачи, как вы смотрите на прогресс в своей отрасли. На каждом уровне,  независимо от того, являетесь ли вы владельцем бизнеса, работником, учеником или выпускником, вы будете смотреть, как вы можете улучшить то,  что, надеюсь, было успешным 2017 годом.

Как измерить успех

Производительность часто является одним из основных способов измерения вашего успеха и обеспечения того, чтобы бизнес был максимально эффективным.  Он учитывает не только качество вашего обслуживания или продуктов, но также способ использования времени, денег и ресурсов в бизнесе для  поддержания оптимального уровня обслуживания.

Итак, что вы можете сделать, чтобы ваш бизнес работал в полном объеме? Мы призвали опыт Simm Engineering Group, ведущих в отрасли дистрибьюторов  специализированного оборудования для сжатого воздуха и гидравлического горного оборудования, изложить пять способов, которые вы можете посмотреть,  чтобы повысить производительность в этом году.

# 1 — Оборудование и технологии

Наличие правильных инструментов для работы — это первый шаг к предоставлению качественного сервиса. Особенно в строительном и промышленном  секторах, новые, более эффективные и безопасные технологии постоянно производятся, продвигая отрасль быстрее, чем когда-либо прежде.  С достаточной подготовкой вы можете оснастить свою рабочую силу навыками, необходимыми для надежного, безопасного и продуктивного управления  оборудованием, машинами и инструментами.

# 2 — Работа сотрудника

Наличие тесных рабочих отношений с вашим сотрудником может быть невозможно в любое время, но важно, чтобы они чувствовали себя ценными в компании.  Следите за их прошлой работой за последний год и посмотрите, складываются ли цифры; могли ли вещи делаться по-другому, более эффективно, продуктивнее? От поощрений и стимулов к индивидуальным обсуждениям и обзорам прежде всего обращайтесь к любым вопросам.

# 3 — Оцените свои подразделения

Многие предприятия состоят из нескольких отделов, каждый из которых имеет свои обязанности, но все они стремятся к одной и той же конечной цели.  Потратьте время, чтобы проанализировать каждый отдел, посмотрев на производительность сотрудника, обороты, достижения, потери и т. д. И начните  определять, где можно было бы улучшить отдел. Рассмотрение каждого отдела индивидуально будет проявлять должную осторожность и внимание.

# 4 — HR

Кадровые отделы иногда могут быть упущены, но играют ключевую роль в отношениях сотрудников. Счастливая рабочая сила — это производительная  рабочая сила, поэтому, имея находчивые процессы, на которые может обратиться ваш сотрудник, они должны быть недовольны. Таким образом, любые  проблемы могут быть быстро решены и решены на зрелой и профессиональной основе.

# 5 — Отвлечение

Отвлекающие факторы могут стать большим препятствием для производительности и могут принимать различные формы из Интернета, личных привычек и внешних воздействий, чтобы обеспечить их выявление. Это позволит сэкономить время и избежать необходимости вычеркивать сотрудников, если их  внимание отклонится.

Комментировать